KOMUNIKASI, DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI

Authors

  • Hj. Misna Ariani Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan
  • Dwinda Tamara
  • Misnah Misnah

DOI:

https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v11i1.106

Keywords:

Komunikasi, Disiplin, Lingkungan kerja, Kinerja pegawai

Abstract

ABSTRAK

 

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi, disiplin, dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai Badan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara. Jumlah pegawai 62 orang, dengan motode sensus maka semua pegawai menjadi responden. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner.  Data diuji dengan regresi linier berganda.

  Hasil uji menunjukkan bahwa secara simultan komunikasi, displin dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan. Secara parsial komunikasi, disiplin dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan. Namun, lingkungan kerja berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Dan, disiplin berpengaruh dominan terhadap kinerja Pegawai Badan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ariani, M. (2018). Manajemen Sumberdaya Manusia: Suatu Pengantar. Cirebon. Jawa Barat. ISBN: 978-602-5668-45-6: Nusa Litera Inspirasi.

Bowditch, B. B.-N. (1997). Participation, Contingent Pay, Representation and Workplace Performance: Eviden From Great Britain. British Jouornal of Industrial Relation, 33, 3, 279-415.

G, T. (Unpublished MBA Project). Improving Managerial Communication: A Case Study of the Ministry of Finance, Kenya. University of Nairobi.

Ghazali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS 21. Edisi 7. Semarang: BP Universitas DIponegoro.

Ginting, N. B. (2018.). Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Sekaar Mulia Abadi Medan. AJIE- Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship. , P-2477-3824. E-ISSN: 2477.

Harris, T. &. (2008). Applied organizational communicaation: Theory and practice in a global environment. New York: Lawrence Erlbaum.

Irham, F. (2014). Perilaku Organisasi. Bandung: Alfabeta.

Jones, E. W. (2004). Organizational Communicaation: Challenges for the new century. Journal of Commicaation, 54(4), 722-750.

Junaidi. (2018). Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Cabang Banjarmasin. At-Tadbir, 1-11.

Jurgen. (2013). Manajemen 3.0 diterjemahkan oleh Dr. Ali Cahyani. Jakarta: Indeks.

Kinicki, G. &. (2006). Giving your organizational communicaation C-P-R. . Leadhership and Organizational Journal Vol.17 No.7.

Malayu, S. H. (2013). Manajemen Sumberdaya Manusia. Edisi Revisi. Cetakan 17. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. P. (2011). Manajemen Sumberdaya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.

Mangkunegara, A. P. (2015). Effect of Training, Competence and Discipline on Employee Performance in Company (Case Study in PT. Asuransi Bangun Askrida). Procedia Social and Behavioral Sciences 211, 1240-1251.

Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Nurbaidah, M. I. (2015). Dampak Pengaruh Globalisasi bagi Kehidupan Bangsa Indonesia. Pesona Dasar. Vol 3 No 3. ISSN: 2337-9227, 1-14.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Undang-Undang Nomor 1 tahun 2010 Tentang Disiplin Kerja. (2010).

Rajhans, K. (2012). Effective Organizational Communication: a Key to Employee Motivation and Performance. . Interscience Management Review (IMR), ISSN:2231-1513. Volume-2 Issue 2.

Salem, M. (2008). Quality Communication: a Key to Quality Leadership. Training for Quality.

Sariyathi, L. M. (2018). Pengaruh Motivasi, Komunikasi dan Disiplin Pegawai terhadap Kinerja Karyawan, Warng Minsa Peguyangan di Denpasar. E-Jurnal Manajemen Unud. Vol.6, No 7. ISSN 2302-8912, 3540-3569.

Sedarmayanti. (2012). Manajemen Sumberdaya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil Revisi. Bandung: PT Refika Aditama.

Septiasari, D. D. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perindustrian Perdagangan, Koperasi dan Usha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi Kalimantan Timur di Samarinda. EJournal Administrasi Bisnis., 5(1): 93-106. ISSN 2355-5408. ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id.

Shannon, B. &. (1949). Adopting a learning-based approach to improve internal communication. A large utility experience. International Jornal of Quality and Reliabiliy Management, Vol 20 No 7.

Soepeno, W. R. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo Manado. Emba Vol.3 No.3 , 1232-1242. ISSN: 2303-11.

Sudita, I. G. (2014). Perilaku Keorganisasian. Edisi Pertama. Cetakan keenam. Yogjakarta: BPFE.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Cetakan ke-26. Bandung: Alfabeta.

Taufiq, Z. H. (2012). Pengaruh Lingkungan Keja dan Disiplin Kerja sereta Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang. WIGA., Vol 2 No 1. ISSN No: 2088-0944.

Wursanto. (2010). Manajemen Personalia Manajemen Sumberdaya Manusia. Edisi Ketiga. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Downloads

Published

2020-03-30

How to Cite

Ariani, M., Tamara, D. ., & Misnah, M. (2020). KOMUNIKASI, DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI. Jurnal GeoEkonomi, 11(1), 31–41. https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v11i1.106

Issue

Vol. 11 No. 1 (2020)

Section

Articles

License

You are free to:
Share - copy and redistribute the materials in any medium or format for any purpose, even for commercial purposes.
Adapt - compose, change and develop the material for any purpose, even for commercial purposes.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
With the following conditions:
Attribution - you must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes have been made. You may do so in a reasonable manner, but not in any way that suggests that the licensor endorses you or your use.
No additional restrictions - You may not implement legal provisions or technological measures that legally restrict others from doing anything permitted by the license.
Notice:
You do not have to comply with the license for elements of the material that are in the public domain or where your use is permitted by an applicable exclusion or restriction.
No warranties are given. This license may not grant all the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.

Most read articles by the same author(s)