PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA MELALUI KEPUASAN KERJA PADA ANGGOTA DIREKTORAT RESERSE NARKOBA POLDA KALTIM
DOI:
https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v14i2.305Keywords:
Leadership, Work Discipline, Job satisfaction, PerformanceAbstract
This study aims to analyze the effect of leadership style and work discipline on the performance of members of the East Kalimantan Police's drug investigation directorate, both directly and indirectly. This type of research is quantitative. The software used in this research is Smart PLS. The subjects in this study were members of the East Kalimantan Police's drug investigation directorate, totaling 46 respondents. Resultsl Research shows that leadership influences job satisfaction. Work discipline affects job satisfaction. Leadership affects performance. Work discipline affects performance. Job satisfaction affects performance. Leadership influences performance through job satisfaction. Work discipline affects performance through job satisfaction.
Downloads
References
Adiyasa, N. I. W., & Windayanti, W. (2019). Pengaruh motivasi, kepuasan kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. XYZ. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 2(1), 23–30. https://doi.org/10.36407/jmsab.v2i1.44
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Aisyah Rahadi Firmayanti, D. R. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas PUPR Kabupaten Karawang. Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(9), 3295–3299.
Asike, A., & Muslimin, U. (2022). Pengaruh Kepuasan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Latihan Kerja Kab. Pangkep. Jurnal Amesir, 1(1), 115–122.
Astuti, W., & Rahardjo, O. S. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Intervening : Kepuasan Kerja) PT. Pemintalan Benang di Jawa Tengah. Emba, 9(2), 1185–1196.
Bunawan, I., & Turangan, J. A. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT X Di Jakarta. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(1), 277. https://doi.org/10.24912/jmk.v3i1.11321
Busro, M. (2018). Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PrenadaMedia Group.
Dewi, D. P., & Harjoyo. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Unpam Press.
Didit Pratama, M. (2022). Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital Dan Kewirusahaan, volume 1 n(3), 13.
Efendi, A., & Putri, A. (2022). Pengaruh Remunerasi, Integritas Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Anggota Satuan Lalu Lintas Polres Pasaman Barat. Jurnal Bisnis Kompetitif, 1(2), 138–146. https://doi.org/10.35446/bisniskompetif.v1i2.1062
Handoko, T. H. (2016). Manajemen Personalia danSumber Daya Manusia. Yogyakarta, BPFE.
Hapsari, I., Putriana, L., & Ichwani, T. (2022). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Ditjen PPKTrans Kemendesa PDTT. Jimp, 2(2), 81–91.
Kartono, K. (2018). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta. PT Raja Grafindo Persada,.
Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung, PT. Remaja Rosdakarya.
Muhammad Thahrim. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Kantor Kecamatan Kota Ternate Selatan. Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen Multiparadigma, 48(2), 39–62. www.ine.es
Mustika, L. S., & Oktavianti. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis, 1(1), 79–85.
Nirmalasary, T. N., Zamzam, F., & Marnisah, L. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Personil Direktorat Kriminal Khusus. Jurnal Ilmu Administrasi Dan Studi Kebijakan (JIASK), 3(1), 33–42.
Noor, S., & Agustina, T. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Personil Polisi Bidokkes Polda Kalimantan Selatan. Relevance: Journal of Management and Business, 2(2), 275–286. https://doi.org/10.22515/relevance.v2i2.1869
Ovianti, Y., & Fadli, J. A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 4(2), 109–119. https://doi.org/10.54783/jin.v4i2.571
Paendong, J., Sentosa, E., & Sarpan, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt Astra Daihatsu Cabang Pasar Minggu. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 15(2), 33–49. https://doi.org/10.47313/oikonomia.v15i2.751
Puspitasari, E. N., & Marsudi, H. (2021). Pengaruh kualitas informasi akuntansi, akuntabilitas dan transparansi terhadap penerimaan dana zakat pada badan amil zakat (baznas) kota samarinda. Jurnal Akuntansi, 5(2).
Rahayu, I., Hidayat, M., & Badaruddin. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja ASN Pada Dinas Sosial Propinsi Papua Barat. Journal of Applied Management and Business Research (JAMBiR), 1(1), 78 – 85.
Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan (Edisi ke 6). Depok: PT. Raja Grafindo Persada.
Rivaldo, Y., & Ratnasari, S. L. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 505–515.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sa’adah, L., Rahmawati, I., & Aprilia, D. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan: Studi Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Jombang. IQTISHADequity Jurnal MANAJEMEN, 4(1), 55. https://doi.org/10.51804/iej.v4i1.1665
Sabilla, P. A., & Hariyanti. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Anggota Polri Bagian Sumber Daya (BAG SUMBA) POLRES Karanganyar. Journal of Business And Manajement, 4(3), 248–253. https://medium.com/@arifwicaksanaa/pengertian-use-case-a7e576e1b6bf%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.biteb.2021.100642
Saputri, R., & Andayani, N. R. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Departemen Production Di Pt Cladtek Bi-Metal Manufacturing Batam. Journal of Applied Business Administration, 2(2), 307–316. https://doi.org/10.30871/jaba.v2i2.1109
Sarip, & Irawan, B. (2020). GADING DI JAKARTA UTARA Sarip , Bambang Irawan Satuan Polisi Pamong Praja ( Satpol-PP ) Jakarta Utara PENDAHULUAN Pada era reformasi pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan organisasi perlu dilakukan secara professional . Dengan diberlakukannya A. Indonesia Jurnal of Publik Administrasi, 5, 59–77.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT.Bumi Aksara, Jakarta.
Suryawan, I. N., & Salsabilla, A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(1), 137. https://doi.org/10.37905/aksara.8.1.137-146.2022
Susanto, E. (2022). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Dosen Bersertifikasi. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan, 4(6), 7851–7857. https://doi.org/10.31004/edukatif.v4i6.4247
Tamali, H., & Munasip, A. (2019). Pengaruh Kompensasi , Kepemimpinan , Dan Lingkungan Kerja. 2634(1), 55–68.
Tamin. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Pada Kantor Bawaslu Kabupaten Mamuju. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 2(1), 126–139.
Tsanyatha, M., & Santoso, B. (2023). Pengaruh Kepemimpinan , Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. SEIKO : Journal of Management & Business, 6(1), 379–386.
Wanta, F. T., Trang, I., & Taroreh, R. N. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Inspektorat Kabupaten Minahasa Tenggara Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal EMBA, 10(1), 113–122.
Wau, W., S., & Fau, F. T. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Somambawa Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiwa Nias Selatan, 4, 203–212.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Jurnal GeoEkonomi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
Share - copy and redistribute the materials in any medium or format for any purpose, even for commercial purposes.
Adapt - compose, change and develop the material for any purpose, even for commercial purposes.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
With the following conditions:
Attribution - you must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes have been made. You may do so in a reasonable manner, but not in any way that suggests that the licensor endorses you or your use.
No additional restrictions - You may not implement legal provisions or technological measures that legally restrict others from doing anything permitted by the license.
Notice:
You do not have to comply with the license for elements of the material that are in the public domain or where your use is permitted by an applicable exclusion or restriction.
No warranties are given. This license may not grant all the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.