PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PAMA PERSADA NUSANTARA KUTAI TIMUR
DOI:
https://doi.org/10.36277/mreko.v4i2.588Kata Kunci:
Competence,, Motivation, Reward, Performance.Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari variabel kompetensi, motivasi dan reward terhadap kinerja karyawan PT. Pama Persada Nusantara Kutai Timur. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan dari PT Pama Persada Nusantara Kutai Timur yang berjumlah 420 karyawan. Adapun sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 81 responden dengan teknik sampling yang digunakan yaitu non probability sampling. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil analisis diperoleh bahwa secara parsial kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pama Persada Nusantara Kutai Timur
Referensi
Ariyanto, Eny. (2015). Pengaruh kompetensi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Bisnis Dan Manajemen Vol 5 No 2.
Budiman, Hayu Faradillah. (2015). Pengaruh kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dan semangat kerja. Jurnal MSDM Vol 7 No 3.
Dessler, Gary. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid II. Jakarta: Prenhallindo.
Ferdinand, Agustin. (2014). Metode Penelitian Manajemen. Semarang: BP. Undip.
Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPS. Semarang: BP Undip.
Gibson, James L. (2014). Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga.
Hanafi, Bayu Dwi Laksono. (2017). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2.
Handoko, Hani T. (2015). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2015). Manajemen Sumber Daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kentjana, Natasya Michelle Putri. (2015). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan dan motivasi. Jurnal Manajemen Vol 3 No 5.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, Sjafri. (2014). Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Mukzam, Djudi. (2017). Pengaruh motivasi internal dan motivasi eksternal terhadap kinerja karyawan. Jurnal MSDM Vol 7 No 1.
Nawawi, Hadari. (2015). Manajemen Personalia. Bandung: Alfabeta. Notoatmodjo, Soekidjo. (2015). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta:Rineka Cipta.
Rivai, Veithzal. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.
Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, Stephen P. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Siagian, Sondang P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Simamora, Henry. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: YKPN.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Suhardi. (2019). Pengaruh motivasi kerja, kompetensi, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dan organizational citizenship behviour. Jurnal EMBA Vol 8 No 2.
Syahropi, Ishak. (2016). Pengaruh semangat kerja terhadap kinerja karyawan.
Jurnal EMBA Vol 2 No 1.
Umar, Husein. (2014). Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan, Paradigma Positif Dan Berbasis Pemecahan Masalah. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Umar, Husein. (2014). Metode Penelitian Untuk Thesis Dan Skripsi. Jakarta: Rajawali Pers.
Wibowo. (2015). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Zainun, Buchari. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia. Jakarta: PT. Gunung Agung
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Santi Febrianti, Tamzil Yusuf , Nadi Hernadi Moorcy
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Anda bebas untuk:
Membagikan - menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Mengadaptasi - menggubah, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti persyaratan lisensi.
Dengan ketentuan sebagai berikut:
Atribusi - Anda harus memberikan kredit yang sesuai, memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan jika ada perubahan. Anda dapat melakukannya dengan cara yang wajar, tetapi tidak dengan cara apa pun yang menunjukkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
Tidak ada batasan tambahan - Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.
Pemberitahuan:
Anda tidak harus mematuhi lisensi untuk elemen-elemen materi yang berada dalam domain publik atau di mana penggunaan Anda diizinkan oleh pengecualian atau pembatasan yang berlaku.
Tidak ada jaminan yang diberikan. Lisensi ini mungkin tidak memberikan semua izin yang diperlukan untuk penggunaan yang Anda inginkan. Sebagai contoh, hak-hak lain seperti publisitas, privasi, atau hak moral dapat membatasi cara Anda menggunakan materi tersebut.
