PENGARUH MOTIVASI, PELATIHAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT. BHUMI PHALA PERKASA BALIKPAPAN
PENGARUH MOTIVASI, PELATIHAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT. BHUMI PHALA PERKASA BALIKPAPAN
DOI:
https://doi.org/10.36277/mreko.v3i2.378Keywords:
Motivasi, Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja, Semangat KerjaAbstract
This research aims to determine the influence of motivation, work training and work discipline on employee morale at PT. Bhumi Phala Perkasa Balikpapan. The population in this study were 141 employees of PT. Bhumi Phala Perkasa Balikpapan. By using a purposive sampling technique, the sample used was 81 respondents. The data collection method was carried out by distributing questionnaires. This research uses SmartPLS to manage data. The results of this research indicate that the Motivation variable has a positive and significant effect on the Work Spirit of PT. Bhumi Phala Perkasa Balikpapan. The Job Training variable has a positive and significant effect on the Work Spirit of PT. Bhumi Phala Perkasa Balikpapan. The Work Discipline variable has a positive and significant effect on the Work Spirit of PT. Bhumi Phala Perkasa Balikpapan.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Zanafa Publishing.
Afriansyah, A. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. PLN (PERSERO) UP3 Bima. Journal Scientific of Mandalika (JSM), 3(9), 28–35.
Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. UISU Press.
Annisa, F., & Riadi, S. S. (2023). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen, 15(1), 34–43.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Prenadamedia Group.
Cahyani, N. M. D. M., & Mujiati, N. W. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(5), 3193–3219.
Dewi, O. K., Sundjoto, & Rahayu, S. (2023). Pengaruh Pengembangan Karir, Pelatihan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bangkalan. Jurnal Manajemen Dewantara, 7(2), 120–135.
Duha, T. (2023). Pengaruh Pelatihan Terhadap Semangat Kerja Pegawai Kantor Camat Toma-Nias Selatan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Nias Selatan, 6(2), 50–60.
Hanura, N., Hartati, C. S., & Wibowo, N. M. (2021). Analisis Pengaruh Fasilitas Kerja, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Semangat Kerja. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 6(2), 54–63.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (20th ed.). PT Bumi Aksara.
Jufri, A., Hastari, S., & Wahyudi, P. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Dinas Kesehatan. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 5(1), 1–11.
Kasmir. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (2nd ed.). PT RajaGrafindo Persada.
Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (15th ed.). PT Remaja Rosdakarya.
Masyuri, Y., Prayekti, & Herawati, J. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Disiplin Kerja, dan Pengembangan Karir Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Pegawai BMT Dana Insani Gunungkidul. Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, 2(1), 147–153.
Nabilla, A., & Fu’ad, E. N. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Fasilitas Kerja, dan Promosi Jabatan terhadap Semangat Kerja (Studi pada CV. X). Business and Economics Conference in Utilization of Modern Technology, 37–52.
Nitisemito, A. S. (2019). Manajemen Personalia : manajemen sumber daya manusia. Ghalia Indonesia.
Noor, A. A. R., Ampauleng, & Wahyudi, W. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pada Karyawan. YUME : Journal of Management, 3(3), 165–175.
Pohan, S., Lubis, R. H., & Sari, I. P. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Personil Terhadap Semangat Kerja Personil Pada Kantor Polisi Resor Sibolga. Journal All Fields of Science, 1(2), 89–98.
Pramantara, I. G. K., & Sunny, M. P. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Pelatihan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 2(2), 570–575.
Priansa, D. J. (2020). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Alfabeta, cv.
Putra, P. W. G. S., & Suwandana, I. G. M. (2019). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Pegawai. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(5), 2973–2999.
Ramdhani, A. B., & Adiwati, M. R. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan Divisi Jasa Pengamanan PT Cipta Esavira Sejahtera. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 23(1), 70.
Rangkuti, R. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Komitmen dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Politeknik Pariwisata Medan. Jurnal Craetive Agung, 12(2), 91–102.
Rozi, F. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Kasus: PT Jaya Anugrah Sukses Abadi Pada Brastagi Supermarket Gatot Subroto Medan). Journal Economic And Strategy (JES), 2(1), 12–20.
Sary, N. I., Violinda, Q., & Utami, R. H. (2023). Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Kerja, Jenjang Karir Terhadap Semangat Kerja Pada Karyawan Produksi (Front dan Back) PT. Delta Dunia Sandang Textile Sayung Demak. Journal Of Economic, Accounting and Management, 1(2), 166–171.
Statistik Daerah Kota Balikpapan. (2023). Badan Pusat Statistik Kota Balikpapan.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 MEDIA RISET EKONOMI [MR.EKO]
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
Share - copy and redistribute the materials in any medium or format for any purpose, even for commercial purposes.
Adapt - compose, change and develop the material for any purpose, even for commercial purposes.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
With the following conditions:
Attribution - you must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes have been made. You may do so in a reasonable manner, but not in any way that suggests that the licensor endorses you or your use.
No additional restrictions - You may not implement legal provisions or technological measures that legally restrict others from doing anything permitted by the license.
Notice:
You do not have to comply with the license for elements of the material that are in the public domain or where your use is permitted by an applicable exclusion or restriction.
No warranties are given. This license may not grant all the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.