PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA
DOI:
https://doi.org/10.36277/mreko.v4i1.569Kata Kunci:
Leadership Style, Motivation, Incentives, Performance.Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan insentif terhadap kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Penajam Paser Utara. Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Perhubungan Kabupaten Penajam Paser Utara., dengan Responden 35 orang, metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Pengumpulan data dengan cara observasi dan penyebaran kuesioner dengan menggunakan Google From. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis linier berganda dengan melakukan uji instrumen, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis secara parsial (uji-t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerjapuasan kerja Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Penajam Paser Utara
Referensi
Aisah, S. N., & Wardani, R. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Siti. Bulletin of Management and Business, 1(1), 42–50.
Almaududi, S., Syukri, M., & Astuti, C. P. (2021). Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Mexsicana Kota Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 6(1), 96. https://doi.org/10.33087/jmas.v6i1.233
Annisa, R., Kumala, D., Parmongan, A., Siregar, A. D., & Saputra, E. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Tanjungbalai Utara. Tijarah: Jurnal Ekonomi …, 95–102. https://jurnal.uisu.ac.id/index.php/tjh/article/view/3519
Aprilya, C. M., & Muttaqien, Z. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, insentif terhadap kinerja karyawan pt. bfi finance kota kediri. 02, 66–72.
Armadita, D. P., & Sitohang, S. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Mercure Grand Mirama Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 10(3), 1–19.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.Prenadameidia Group.
Efendi, R. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Koperasi PP Almunawwir Yogyakarta. Jurnal Economic Edu, 1(1), 1–5. http://jurnal.umb.ac.id/index.php/ecoedu/article/view/882
Farida, U., & Hartono, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Unmuh Ponorogo Press, 185(1), 26.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hadiatno, D. (2013). Manajemen Sumberdaya Manusia. Yuma Pustaka.
Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. . (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi revi). Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Helpiani. (2020). Pengaruh Insetif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.Finansia Multi Finance Cabang Parepare. 67.
Indrianto, A. P., Syaharudin, M., & Nurhardjo, B. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Jember. E-Journal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi, 7(1), 48. https://doi.org/10.19184/ejeba.v7i1.12325
Kartono, K. (2011). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta. PT Raja Grafindo Persada,.
Liyas, J. N. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BTN Cabang Syariah Pekanbaru. Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan, 3(2), 1–12. https://ejournal.uinib.ac.id/febi/index.php/almasraf/article/view/199
Maharani, D., Sudarmi, & Elfiansyah, H. (2021). Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor POS Regional X Makassar. Jurnal Ilmu Administrasi Negara UNISMUH, 2(1), 17–31. https://jurnal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/article/view/3705
Mujanah, S. (2019). Manajemen Kompensasi.
Mulyadi, D. (2015). Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan Pelayanan. Bandung. Alfbeta.
Novrita, P. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pencarian Dan Pertolongan (BASARNAS) Pekanbaru. Universitas Islam Riau.
Prabowo, O. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 1(2), 113–130.
Priyono, B. H., Qomariah, N., & Winahyu, P. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Guru Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Guru Sman 1 Tanggul Jember. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 144. https://doi.org/10.32528/jmbi.v4i2.1758
Safitri, Y. (2018). Pengaruh Insentif Dan Motivasi Kerja. Manajemen, 1–77.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung Alfabeta CV.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif (Sutopo (ed.); 3rd, Cet. 3. ed.). Afabeta.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Waloyo. (2020). Kinerja Karyawan ditinjau dari pemberian insentif. In Kresna Bina Insan Prima (Vol. 3, Issue 25).
Wibowo, A. S., & Kusmiyanti. (2020). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai. EProceedings …, 7(2), 4066–4073. https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/13521
Yumhi. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. The Asia Pacific Journal of Management Studies, 8(2), 71–78.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Triana Ponamon , Didik Hadiyatno, Tutik Yuliani
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Anda bebas untuk:
Membagikan - menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Mengadaptasi - menggubah, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti persyaratan lisensi.
Dengan ketentuan sebagai berikut:
Atribusi - Anda harus memberikan kredit yang sesuai, memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan jika ada perubahan. Anda dapat melakukannya dengan cara yang wajar, tetapi tidak dengan cara apa pun yang menunjukkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
Tidak ada batasan tambahan - Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.
Pemberitahuan:
Anda tidak harus mematuhi lisensi untuk elemen-elemen materi yang berada dalam domain publik atau di mana penggunaan Anda diizinkan oleh pengecualian atau pembatasan yang berlaku.
Tidak ada jaminan yang diberikan. Lisensi ini mungkin tidak memberikan semua izin yang diperlukan untuk penggunaan yang Anda inginkan. Sebagai contoh, hak-hak lain seperti publisitas, privasi, atau hak moral dapat membatasi cara Anda menggunakan materi tersebut.
