PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, ASIMETRI INFORMASI, BUDGET EMPHASIS, DAN SELF ESTEEM TERHADAP BUDGETARY SLACK PADA SKPD KOTA BALIKPAPAN
DOI:
https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v15i1.2024.438Keywords:
Budgetary Slack, Partisipasi Anggaran, Asimetri Informasi, Budget Emphasis, Self EsteemAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh partisipasi anggaran, asimetri informasi, budget emphasis, dan self esteem terhadap budgetary slack Pada SKPD Kota Balikpapan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kota Balikpapan yang terdiri dari 36 SKPD. Penentuan sampel menggunakan metode purposive sampling dengan total sampel 243 pegawai dari 36 SKPD. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode survei dengan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan pengujian data menggunakan Program SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) partisipasi anggaran secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap budgetary slack, (2) asimetri informasi secara parsial tidak berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap budgetary slack, (3) budget emphasis secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap budgetary slack, (4) self esteem secara parsial tidak berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap budgetary slack, dan (5) partisipasi anggaran, asimetri informasi, budget emphasis, dan self esteem secara simultan berpengaruh signifikan terhadap budgetary slack.
Downloads
References
Ambarini, E. F., & Mispiyanti. (2019). Determinan Budgetary Slack Pada OPD Pemerintah Kabupaten Kebumen Determinant Of Budgetary Slack On OPD Of Kebumen District Government. Journal of Accounting and Business, 04(2), 151–160.
Dewi, C. M. (2021). Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Budgetary Slack pada Sekertariat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah The Effect of Budget Participation on Budgetary Slack at the Regional Secretariat of Central Sulawesi Province. Jurnal Sinar Manajemen, 08(01), 50–56.
Fauzan. (2020). Budgetary Slack pada Anggaran Sektor Publik (Guepedia (ed.)). Guepedia.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25, Edisi 9. In Semarang, Universitas Diponegoro (Issue Juni, p. 490). Universitas Diponegoro.
Hamdani. (2018). Good Corporate Governance - Tinjauan Etika Dalam Praktik Bisnis. Penerbit Mitra Wacana Media.
Horngren, C. T., Sundem, G. L., Burgstahler, D., & Schatzberg, J. (2016). Pengantar Akuntansi Manajemen (S. Saat (ed.); 16 jilid 1). Penerbit Erlangga.
Kurniawan, R., & Yuniarto, B. (2016). Analisis Regresi: Dasar dan Penerapannya dengan R (Pertama, Vol. 10, Issue 1). K E N C A N A. https://stp-mataram.e-journal.id/JIH/art icle/view/728
Lubis, A. I. (2017). Akuntansi Keperilakuan : Akuntansi Multiparadigma. In Salemba 4 (Vols. 65–77).
Mahmudi. (2016). Akuntansi Sektor Publik. http://mnchaniago.blogspo t.com/2016/12/akuntansi-sektor-publik -penganggaran.html
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik. Penerbit ANDI.
Meirina, E., & Afdalludin. (2018). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Informasi Asimetris Dan Budget Emphasis Terhadap Slack Anggaran. Jurnal Pundi, 2(3), 261–272. https://doi.org/10.31575/ jp.v2i3.106
Melasari, R., & Nisa, F. Y. (2020). Pengaruh Penekanan Anggaran, Asimetri Informasi dan Reputasi Terhadap Senjangan Anggaran Pada SKPD Kabupaten Indragiri Hilir. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 9(1), 37–46.
Nawas, K. A., & Mardhiah. (2022). Perilaku Organisasi (M. Nasrudin (ed.); 1st ed.). PT Nasya Expanding Management.
Netra, I. B. W., & Damayanthi, I. G. A. E. (2017). Pengaruh Karakter Personal, Reputasi, dan Self Esteem Terhadap Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 19(2), 1406–1435.
Panjaitan, F. B., Margaret, R., & Carolina, Y. (2019). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Budgetary Slack pada Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah di Propinsi Jawa Barat. Journal of Accounting, Finance, Taxation, and Auditing (JAFTA), 1(1), 75–90. https://doi.org/10.28932/jafta. v1i1.1529
Paramitha, Y. N., & Fitria, A. (2022). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Asimetri Informasi, dan Self Esteem terhadap Budgetary Slack. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 11(10), 1–23. http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id /index.php/jira/article/view/4849/4851
Revida, E., & Purba, S. (2021). Manajemen - Pembangunan Wilayah (E. C. Soleiman & E. Sudarmanto (eds.); 1st ed.). Penerbit Insania.
Sari, N. L. E. Y., & Putra, I. N. W. A. (2017). Kapasitas Individu, Self-esteem, Komitmen Organisasi, dan Penekanan Anggaran memoderasi Partisipasi Penganggaran pada Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 20(2), 1189–1218.
Sari, R. C. (2018). Akuntansi Keperilakuan - Teori dan Implikasi (Aninditha (ed.)). CV ANDI OFFSET.
Sari, R. P., & Muliya, L. I. B. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Slack Anggaran (Studi pada Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman). EFEKTIF Jurnal Bisnis Dan Ekonomi, 10(1), 1–10.
Siregar, B., Suripto, B., Hapsoro, D., Lo, E. W., & Biyanto, F. (2017). Akuntansi Manajemen (B. Hernalyk (ed.); Ketiga). Penerbit Salemba Empat.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah
Wardhana, A. A. G. W., & Gayatri. (2018). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Asimetri Informasi, Ketidakpastian Lingkungan, Budaya Organisasi, dan Komitmen Organisasi pada Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi, 25(3), 2098–2128. https://doi.org/10.24843/eja.2018.v25.i03.p18
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal GeoEkonomi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
Share - copy and redistribute the materials in any medium or format for any purpose, even for commercial purposes.
Adapt - compose, change and develop the material for any purpose, even for commercial purposes.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
With the following conditions:
Attribution - you must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes have been made. You may do so in a reasonable manner, but not in any way that suggests that the licensor endorses you or your use.
No additional restrictions - You may not implement legal provisions or technological measures that legally restrict others from doing anything permitted by the license.
Notice:
You do not have to comply with the license for elements of the material that are in the public domain or where your use is permitted by an applicable exclusion or restriction.
No warranties are given. This license may not grant all the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.