MODEL PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL GULA SEMUT AREN SIPIROK DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL NETWORK PROCESS
DOI:
https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v15i1.376Keywords:
Pengembangan UMK, Gula Semut Aren, Analitycal Network Process (ANP)Abstract
Tumbuhan aren di daerah Sipirok Tapanuli Selatan cukup dominan, menjadikannya berada di urutan kedua setelah Mandailing Natal dalam hal luas tanaman aren. Tapanuli Selatan merupakan produksi aren terbanyak dari tahun 2018 hingga tahun 2020. Meski demikian UMK gula semut aren Sipirok tidak menunjukkan perkembangannya, hal tersebut tidak terlepas dari permasalahan seperti minimnya permodalan, bahan baku yang terbatas hingga tidak mampu mencukupi permintaan lokal apalagi untuk menjangkau pasar global. Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu permasalahan penghambat pengembangan UMK gula semut aren Sipirok dengan pendekatan Analitycal Network Process. Hasil penelitian menyatakan permasalahan penghambat pengembangan UMK gula semut tersebut terdiri dari masalah faktor internal dan eksternal usaha. Hasil penghitungan geometrik mean menyatakan masalah internal yang paling dominan yaitu: masalah bahan baku, sedangkan permasalahan eksternal yang paling dominan yaitu minimnya kemitraan. Adapun solusi alternatif atas permasalahan tersebut antara lain solusi internal dominan yaitu mengikuti penyuluhan, pelatihan dan pendampingan. Solusi ekternal dominan ialah pemberian dukungan serta bantuan sarana dan prasarana. Alternatif strategi dominan ialah pemerintah daerah kolaborasi dengan pihak swasta dan akademisi, dengan rater agreement sebesar 84%.
Kata Kunci : Pengembangan UMK, Gula Semut Aren, Analitycal Network Process (ANP)
Downloads
References
Alyas, & Rakib, M. (2017). Strategi Pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dalam Penguatan Ekonomi Kerakyatan (Studi Kasus pada Usaha Roti Maros di Kabupaten Maros). Sosiohumaniora, 19(2), 114–120. http://eprints.unm.ac.id/20136/2/12249-29232-1-PB.pdf
Amri, F. (2017). Permasalahan UMKM: Strategi dan Kebijakan. Permasalahan UMKM: Strategi Dan Kebijakan. http://ekp.fe.um.ac.id/wp-content/uploads/2017/06/30.-Fahimul-Amri.pdf
Anoraga, P. (2007). Pengantar Bisnis : Pengelolaan Bisnis Era Globalisasi. Rieneka Cipta.
Ascarya. (2005). No Title. Analytic Network Process ANP): Pendekatan Baru Studi Kualitatif. https://www.scribd.com/doc/153587082/2005-01-PAPER-Analytic-Network-Process-ANP-Pendekatan-Baru-Studi-Kualitatif
Ascarya. (2013). The Persistence of Low Profit and Loss Sharing Financing in Islamic Banking: The Case of Indonesia ”review of Indonesian economic and business studies". LIPI Economic Research Center, 1(1). file:///C:/Users/acer/Downloads/201304CfPIIFC2013ThePersistenceLackofPLSFinancinginIndonesiasIBs.pdf
Bayazit, O., & Karpak, B. (2007). An analytical network process-based framework for successful total quality management (TQM): An assessment of Turkish manufacturing industry readiness. International Journal of Production Economics, 105(1). https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2005.12.009
Budiarto, R., Hario, S., Suyatna, H., Astuti, P., Harwin, Ridwan, & Bambang. (2015). Pengembangan UMKM Antara Konseptual dan Pengalaman Praktis (1st ed.). Gajah Mada University Press.
DokterSehat, R. (2018). 10 Manfaat Gula Aren (Gula Merah) bagi Kesehatan Tubuh. Kementerian RI. https://doktersehat.com/gaya-hidup/gizi-dan-nutrisi/manfaat-gula-aren/
Fibrilliani, S. (2017). Peluang Ekspor Gula Semut. Warta Ekspor. https://djpen.kemendag.go.id/storage/publikasi/144-9501519022481.pdf
Handayani, T. T., & Apriyani, R. (2019). Faktor-Faktor Perkembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif di Kabupaten Ogan KOomering Ulu. KOLEGIAL, 7(2), 119–134. https://doi.org/10.55744/kolegial.v7i2.97
Harahap, P., Rosmayati, Harahap, E. M., Harahap, D. E., & Harahap, F. S. (2018). Eksplorasi dan Identifikasi Tanaman Aren (Arenga pinnata Merr) di Kabupaten Tapanuli Selatan. Jurnal Pertanian Tropik, 5(3). https://doi.org/10.32734/jpt.v5i3.3115
Harahap, Y. D., Santoso, B., & Prasetyo, M. H. (2021). Pendirian Perseroan Terbatas Perseorangan Serta Tanggung Jawab Hukum Pemegang Saham Berdasarkan Undang-Undang Cipta Kerja. Notarius, 14(2), 725–738. https://ejournal.undip.ac.id/index.php/notarius/article/view/43800
Hidayat, A. (2023). Mengenal Program Pembinaan UMKM Kemenkeu Satu Tahun 2023. Kementerian Keuangan RI. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/15879/Mengenal-Program-Pembinaan-UMKM-Kemenkeu-Satu-Tahun-2023.html
Ikhsani, M. M., & Santoso, S. E. B. (2020). StrategiI Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Banyumas. LPPM – Universitas Muhammadiyah Purwokerto, 2. https://semnaslppm.ump.ac.id/index.php/semnaslppm/article/view/188
Ilyas, Sapuan, Atikah, Huzaifah, Ishak, & Leman. (2022). Improving Livelihood of Sugar Palm Community in Malaysia. Springer, Singapore. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/978-981-19-3342-4_10
Indriana, Satila, H. T., Alwi, B. D., & Fikri, M. (2022). Fintech Equity Crowdfunding Syariah Sebagai Solusi Akses Permodalan UMKM. BISNIS : Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 10(1). https://doi.org/10.21043/bisnis.v10i1.13142
Irawati, R. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Pembinaan Terhadap Pengembangan Usaha Kecil. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 12(1), 74–84. https://doi.org/10.32812/jibeka.v12i1.18
Kismono, G. (2012). Bisnis Pengantar (2nd ed.). BPFE.
Lofian, B., & Riyoko, S. (2014). Identifikasi Faktor Eksternal dan Faktor Internal Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja UKM Mebel Rotan di Jepara. 5(2), 8. https://doi.org/https://doi.org/10.34001/jdpt.v5i2.131
Mutia Annur, C. (2023). Kriteria UMKM Berdasarkan Hasil Penjualannya Menurut PP 7 Nomor 2021 | Databoks. Databoks. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2023/05/19/inilah-kriteria-umkm-berdasarkan-hasil-penjualannya-menurut-pp-7-nomor-2021
Nitisusastro, M. (2010). Kewirausahaan & Manajemen Usaha Kecil. Alfabeta.
Rahmiyanti, D., & Sari, D. (2022). Pengaruh Pelatihan, Pendampingan, dan Pembinaan PLUT-KUMKM Kota Kupang Terhadap Peningkatan UMKM. Jurnal Al-Buhuts, 18(1). https://doi.org/https://doi.org/10.30603/ab.v18i1.2366
Rusydiana, A. S., & Devi, A. (2022). Aplikasi Metode Analytical Network Process (ANP) Untuk MenguraiI Problem Pengembangan Baitul Maal Wat-Tamwiil (BMT) di Indonesia. https://www.academia.edu/5769858/APLIKASI_METODE_ANALYTIC_NETWORK_PROCESS_ANP_UNTUK_MENGURAI_PROBLEM_PENGEMBANGAN_BAITUL_MAAL_WAT_TAMWIIL_BMT_DI_INDONESIA
Saaty, T. L., & Vargas, L. G. (2006). Decision making with the analytic network process: economic, political, social and technological applications with benefits, opportunities, costs and risks (Internatio). Springer.
Siagian, M., Kurniawan, P. H., & Hikmah. (2019). Analisis Faktor Eksternal dan Internal Terhadap Kinerja UMKM di Kota Batam. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 2(2), 265–271. https://doi.org/10.36778/jesya.v2i2.107
Sofiana, S. (2020). Tim Dosen Unair Kenalkan Gula Kelapa Semut Atau Gula Aren ke Ranah Internasional Artikel ini telah tayang di SuryaMalang.com dengan judul Tim Dosen Unair Kenalkan Gula Kelapa Semut Atau Gula Aren ke Ranah Internasional. Tribunnews. https://suryamalang.tribunnews.com/2020/11/14/tim-dosen-unair-kenalkan-gula-kelapa-semut-atau-gula-aren-ke-ranah-internasional
Subagyo, A. (2008). Studi Kelayakan : Teori & Aplikasi. Elex Media Komputindo.
Surepi, L., Azwar, R., & Julita, R. (2021). Peranan Administrasi Bisnis dalam Strategi Pengembangan. Jurnal Aghinya STIESNU Bengkulu, 4(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal GeoEkonomi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
Share - copy and redistribute the materials in any medium or format for any purpose, even for commercial purposes.
Adapt - compose, change and develop the material for any purpose, even for commercial purposes.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
With the following conditions:
Attribution - you must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes have been made. You may do so in a reasonable manner, but not in any way that suggests that the licensor endorses you or your use.
No additional restrictions - You may not implement legal provisions or technological measures that legally restrict others from doing anything permitted by the license.
Notice:
You do not have to comply with the license for elements of the material that are in the public domain or where your use is permitted by an applicable exclusion or restriction.
No warranties are given. This license may not grant all the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
_geoekonomi.png)
_geoekonomi.png)
