The Influence of Compensation, Motivation, and Discipline on Employee Job Satisfaction at PT Bank Perkreditan Rakyat Ronabasa Balikpapan
DOI:
https://doi.org/10.36277/mreko.v3i3.512Keywords:
Compensation, Motivation, Work Discipline, Job Satisfaction.Abstract
The purpose of this research is to determine the influence of compensation, motivation, and discipline on employee job satisfaction at PT Bank Perkreditan Rakyat Ronabasa Balikpapan. The sampling technique in this study is a census with a sample of 46 employees. Data collection was conducted using questionnaires, and SmartPLS was utilized for data analysis. The findings reveal that compensation has a positive and significant impact on employee job satisfaction at PT Bank Perkreditan Rakyat Ronabasa Balikpapan. The motivation variable has a positive and significant impact on employee job satisfaction at PT Bank Perkreditan Rakyat Ronabasa Balikpapan. The discipline variable has a positive and significant impact on employee job satisfaction at PT Bank Perkreditan Rakyat Ronabasa Balikpapan. The most dominant variable is motivation.
References
Adam, A., Machasin, & Efni, Y. (2021). Pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT . Primalayan Citra Mandiri ( Datascrip Service Center ) di Indonesia. Jurnal Ekonomi KIAT, 32(1), 48–56.
Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Zanafa Publishing.
Agustini. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. UISI Press.
Alam, I. K., & Wanialisa, M. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja , Komitmen Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada CV Pintu Mas Bogor. Jurnal IKRA-ITH Ekonomik, 4(2), 172–180.
Aprinawati, Agustini, F., & Harmen, H. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Implikasinya Terhadap Kinerja Individu Perawat Pada Beberapa Rumah Sakit Swasta di Kota Medan. LIABILITIES (JURNALPENDIDIKAN AKUNTANSI), 4(1), 10–23. https://doi.org/10.30596/liabilities.v4i1.6844
Ariani, M., Hadiyatno, D., & Anam, H. (2023). Metodologi Penelitian. PT Rajagrafindo Persada.
Badria, M., & Marlius, D. (2019). Analisis Rasio Likuiditas Pada PT Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Lengayang. Jurnal Keuangan Dan Perbankan, 1(4), 1–11.
Bunawan, I., & Turangan, A. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT X Di Jakarta. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(1), 277–286.
Fajrina, A. N., & Kustini. (2022). Dampak Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pt. Puma Logistics International. NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(1), 220–226.
Farisi, S., & Pane, I. H. (2021). Pengaruh Stress Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Dinas Pendidikan Kota Medan. Farisi, S., & Pane, I. H. (2021, February). Pengaruh Stress Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Dinas Pendidikan Kota Medan. In Scenario (Seminar of Social Sciences Engineering and Humaniora) (pp. 29-42).
Ghozali. (2021). Structural Equation Modeling dengan Metode Alternatif Partial Least Square (PLS) (Edisi 5). Badan Penerbit Universitas Dipenogoro.
Harahap, D. S., & Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja.
Hasibuan. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Hasyim, W., Putra, M., & Wijayanti, A. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 10(2), 583–589.
Herispon, & Firdaus, N. S. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Dharma Guna Wibawa Di Tapung Kabupaten Kampar. Jurnal Eko Dan Bisnis (Riau Economics and Business Review), 13(1), 31–40.
Lestari, U., Sinambela, E., Mardikaningsih, R., & Didit, D. (2020). Pengaruh Efikasi Diri Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Mangkunegara. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Meda, J., FoEh, J., & Niha, S. (2022). No Title. Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Iklim Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Karyawan Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia).
Mujanah, S. (2019). Manajemen Kompensasi. In Manajemen kompensasi / Dr. M. Kadarisman (Vol. 3).
Mutttaqijn, M. I. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dosen. Jurnal Manajemen Bisnis, 10(2), 250–257.
Nadapdap, N. N., Lindawati, T., & Yuniarto, A. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai mediasi pada karyawan pabrik sepatu di surabaya. JURNAL ILMIAH MAHASISWA MANAJEMEN, 11(1), 41–51. https://doi.org/10.33508/jumma.v11i1.3949
Niam, J., & Syah, T. (2019). Pengaruh Motivasi , Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan. Jurnal Optimasi Sistem Industri, 12(2).
Pratama, R., Wahjusaputri, S., & Wibowo, A. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pizza Hut Wilayah Jakarta Timur. Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen, 7(2), 105–112. https://doi.org/10.32477/jrm.v7i2.195
Rahayu, N. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Perum Pegadaian Salama Cabang Bima. Jurnal Brand, 2(2), 184–189.
Rahayu, S., & Dahlia. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja , Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Ogan Komering Ulu. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 6(1), 370–386.
Rauan, F. J., & Tewal, B. (2019). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Fisik Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Tropica Coco Prima Di Lelema Kabupaten Minahasa Selatan. Jurnal EMBA, 7(4), 4681–4690.
Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi , Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal (TMJ), 7(1), 68–77.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi,Kinerja, dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama.
Simamora, H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YPKN.
Sinambela. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Subhan, M., & Yusuf, M. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Wawo Kabupaten Bima. Maker: Jurnal Manajemen, 6(May), 13–19.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (Kedua). Penerbit Alfabeta.
Sutrisno. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Tamali, H., & Munasip, A. (2019). Pengaruh Kompensasi , Kepemimpinan , Dan Lingkungan Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2634(1), 55–68.
Tirtowaluyo, E., & Turangan, J. A. (2022). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pt Mitra Andalan Valasindo. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 04(03), 721–730.
Tonnisen, U. K., & Ie, M. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Resiliensi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 4(1), 156–163.
Widayati, R., & Efriani, M. (2019). Aktivitas Pemberian Kredit Usaha Pada Pt. Bank Perkreditan Rakyat Batang Kapas. Akademi Keuangan Dan Perbankan, 1–10.
Yuliantini, T., & Santoso, R. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Travelmart Jakarta Pusat. Jurnal Manajemen Oikonomia, 16(2), 29–44.
Yuliantini, T., & Santoso, R. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Travelmart Jakarta Pusat. Jurnal Manajemen, 4(1), 55–64.
Yumhi. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. The Asia Pacific Journal of Management Studies, 8(2), 71–78.
Zainal, V., Ramly, M., Thoby, M., & Arafah, W. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 MEDIA RISET EKONOMI [MR.EKO]
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
Share - copy and redistribute the materials in any medium or format for any purpose, even for commercial purposes.
Adapt - compose, change and develop the material for any purpose, even for commercial purposes.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
With the following conditions:
Attribution - you must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes have been made. You may do so in a reasonable manner, but not in any way that suggests that the licensor endorses you or your use.
No additional restrictions - You may not implement legal provisions or technological measures that legally restrict others from doing anything permitted by the license.
Notice:
You do not have to comply with the license for elements of the material that are in the public domain or where your use is permitted by an applicable exclusion or restriction.
No warranties are given. This license may not grant all the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
