PERAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT DALAM PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM)

Wiwik Saraswati; Didik Hadiyatno; Dika  Karlinda Sari

doi:10.36277/jamie.v7i2.557

Authors

Wiwik Saraswati Universitas Balikpapan
Didik Hadiyatno Universitas Balikpapan
Dika Karlinda Sari Universitas Balikpapan

DOI:

https://doi.org/10.36277/jamie.v7i2.557

Keywords:

Balikpapan tengah, SiApik, UMKM

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat peran pengabdian pada masyarakat prioritas untuk memajukan perubahan lingkungan keberlanjutan pada upaya peningkatan kinerja usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Dengan pengabdian masyarakat di harapkan terdapat perubahan yang signifikan dan terdapat pengaruh positif pada lingkungan wilayah Balikpapan Tengan dalam meningkatkan kinerja keberlanjutan UMKM. Kegiatan pengabdian masyarakat ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan sistem penganalisisan keuangan UMKM dengan menggunakan SiApik . Si Apik adalah sistem yang dikembangan oleh Bank Indonesia Untuk Membantu UMKM dalam mememudahkan pelaporan keuangan demi keberlanjutan pengembangan Usahanya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Febriyantoro, M. T. & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 1(2), 61–76

Hendriadi, Ade Andri., Sari, Betha Nurina., & Padilah, Tesa Nur. (2019). Pelatihan Digital (UMKM) di Kabupaten Karawang. Jurnal Pengabdian Masyarakat J-DINAMIKA, 4(2), 120-124

Pradiani, T. (2018). Pengaruh Sistem Pemasaran Digital Marketing Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Hasil Industri Rumahan. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia, 11(2), 46–53.

Sarfiah, S. N., Atmaja, H. E., & Verawati, D. M. (2019). UMKM sebagai pilar membangunekonomi bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 4(2), 137-146

Yasmin A, Tasneem S, Fatema K. 2015. Effectiveness of Digital Marketing in the Challenging Age: An Empirical Study. International Journal of Management Science and Business Administration, 1 (5), 69-80.