Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja PT Andarta Muzizat Balikpapan
DOI:
https://doi.org/10.36277/mreko.v1i2.234Kata Kunci:
Communication, Motivation, Work Environment , Spirit of Work.Abstrak
Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Andiarta Muzizat Balikpapan. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah 82 karyawan PT. Andiarta Muzizat Balikpapan menggunakan teknik sampling jenuh. Metode yang digunakan adalah uji instrument, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda dan pengujian hipotesis. Hasil analisis menunjukkan bahwa Komunikasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja (Y). Motivasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja (Y). Lingkungan Kerja (X3) berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja (Y).
Kata Kunci: Komunikasi, Motivasi, Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja.
Referensi
Anteja, I. G. N. A. P. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada PT. Angkasa Pura 1 Divisi Komersial Bali. 297–312.
Ardana, K., Mujiati, N. W., & Ayu, S. A. (2013). Perilaku Keorganisasian, (2nd ed.). Yogyakarta: Graha Ilmu.
Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jenius (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 312. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v3i3.4869
Arikunto, S. (2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Bu’ulolo, A., Fau, S. H., & Fau, J. F. (2021). Pengaruh komunikasi kerja terhadap semangat kerja pegawai dinas sosial kabupaten nias selatan. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 6(2), 61–72.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadameidia Group.
Dewi, N. P. I. C., & Dewi, A. A. S. K. (2019). DOI : https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i12.p10 ISSN : 2302-8912 Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Abstrak Pendahuluan Saat ini dengan perkembangan ekonomi yang sangat. 8(12), 7093–7114.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. S. . (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Herman, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Jaya, I. G. M. K., Sudibya, I. G. A., & Sudharma, I. N. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi serta Kompensasi Terhadap Semangat Kerja serta Kompensasi. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 6(2), 533–564.
Jufrizen, J., & Rahmadhani, K. N. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Moderasi. JMD : Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 3(1), 66–79. https://doi.org/10.26533/jmd.v3i1.561
Kurniawan, A. (2014). Metode Riset untuk Ekonomi dan Bisnis: Teori, Konsep, dan Praktik Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Likdanawati, & Hamdiah. (2021). Pengaruh Pengembangan Karyawan. Lingkungan Kerja dan Komunikasi terhadap Semangat Kerja Karyawan pada Kantor Pos Lhokseumawe. Jurnal Visioner & Strategis, 10, 15–22.
Makkuradde, S., Mointi, R., Poylema, F., & Sauw, O. (2021). Peningkatan Semangat Kerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja , Lingkungan Kerja dan. 6(2), 255–265.
Mulyana, D. (2014). Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. (18th ed.). Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Murtisaputra, E., & Ratnasari, S. L. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Insentif, Komunikasi Dan Senioritas Terhadap Semangat Kerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 7(3), 434–453. https://doi.org/10.33373/dms.v7i3.1706
Mutawallie. (2021). Belanja E-commerce Masyarakat Kaltim Naik di Tengah Pandemi. Pada Beli Apa Sih? Bisnis.Com.
Nitisemito, A. S. (2014). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nurmansyah. (2012). Sumber Daya Manusia Suatu Pengantar. Pekanbaru: Unilak Press.
Octavia, R. D., & Dyatmika, S. W. (2022). Pengaruh Komunikasi , Motivasi , Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja. 3(1), 213–221.
Octaviani, L. P., & Suana, I. W. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bello Desain Di Singaraja. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(12), 7115. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i12.p11
Panca, D. P. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Cv. Jaya Karya Pekanbaru. 120(11), 259.
Pasolong, H. (2013). Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
Purwanto. (2013). Evaluasi Hasil Belajar. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Putra, P. W. G. S., & Suwandana, I. G. M. (2019). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Pegawai. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(5), 2973. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i05.p14
Robbin, & Judge. (2015). Perilaku Organisasi (16th ed.). Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2015). Manajemen (13th ed.). Jakarta: Salemba Empat.
Rozi, F. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Kasus: PT Jaya Anugrah Sukses Abadi Pada Brastagi Supermarket Gatot Subroto Medan). Journal Economic and Strategy (Jes), 2(1), 12–20.
Samsudin, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Sari, K. A. O., Sunata, I. M., & Sumerta, I. K. E. (2021). Pengaruh Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada The Bene Hotel Kuta. 3(1), 1–7.
Sari, Y. K. (2020). Pengaruh Motivasi terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Kantor Balai Diklat Keuangan Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(01), 54–64. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i01.8
Sedarmayanti. (2016a). Manajemen Sumber daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Setiawan, A. (2018). Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Di Lingkungan Universitas Pembangunan Panca Budi Medan. Jurnal Akuntansi Bisnis Dan Publik, 8(2), 191–203. https://jurnal.pancabudi.ac.id/index.php/akuntansibisnisdanpublik/article/view/246
Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sinambela, E. A., Al Hakim, Y. R., & Irfan, M. (2019). Pengaruh Kedisiplinan dan Komunikasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Relasi: Jurnal Ekonomi, 308–320.
Sugara, F., Adji, S., & Chamidah, S. (2020). Pengaruh Komunikasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Ud. Sukri Dana Abadi Ponorogo. ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 4(1), 47. https://doi.org/10.24269/iso.v4i1.414
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sukmawati, E., Ratnasari, S. L., & Zulkifli. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Pelatihan, Etos Kerja, Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 461–479.
Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru.
Sunyoto, D. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Center for Academic Publishing Service.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
Tafsir, M., Husain, N. H., Ridjal, S., & Mukhtar, H. (2021). YUME : Journal of Management Komunikasi Dan Lingkungan Kerja : Sebuah Studi Tentang Semangat Kerja Karyawan Abstrak : Abstract : 4(2), 543–552. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.344
Umar, H. (2013). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta: Rajawali.
Widodo, S. E. (2015). Manajemen pengembangan sumber daya manusiatle. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Anda bebas untuk:
Membagikan - menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Mengadaptasi - menggubah, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti persyaratan lisensi.
Dengan ketentuan sebagai berikut:
Atribusi - Anda harus memberikan kredit yang sesuai, memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan jika ada perubahan. Anda dapat melakukannya dengan cara yang wajar, tetapi tidak dengan cara apa pun yang menunjukkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
Tidak ada batasan tambahan - Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.
Pemberitahuan:
Anda tidak harus mematuhi lisensi untuk elemen-elemen materi yang berada dalam domain publik atau di mana penggunaan Anda diizinkan oleh pengecualian atau pembatasan yang berlaku.
Tidak ada jaminan yang diberikan. Lisensi ini mungkin tidak memberikan semua izin yang diperlukan untuk penggunaan yang Anda inginkan. Sebagai contoh, hak-hak lain seperti publisitas, privasi, atau hak moral dapat membatasi cara Anda menggunakan materi tersebut.